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监理的工作职责和管控方法
监理的工作职责和管控方法
明确监理在工作中的职责和作用
正确处理质量与进度、投资的关系
工程质量的控制
3.1 质量控制依据
监理工程师应针对所监理工程的实际情况，制定详细的监理规划和监理实施细则，根据工程建设的需要派驻现场监理人员，对工程项目建设实施全天候、全过程的跟踪监理。依据国家的法律、法规、水利技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计、参考招标文件，施工方案的关系，采取事前预防、事中控制、事后验收等手段，严格控制建设质量、确保监理工作的稳步展开。 3.2 质量体系的建立与运行 监理单位进行工程建设质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施，确保质量控制体系的良好运行，同时，督促施工单位建立健全质量保证体系，制定施工质量检查、施工质量评定考核制度。 3.3 施工现场的质量控制 监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸、实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。
工期的控制
工程投资控制
工程安全文明生产的控制
监理单位对工程项目的管控工作涉及工程建设的各个方面，直接影响工程建设质量、进度和投资、监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量，处理好进度，投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量，注重工程资料的收集和整理，及时进行完工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。
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